飘扬在德国的海尔旗帜是中国制造的世纪跨越
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3、制造业服务化
制造业服务化是提升产业价值链的重要途径。如今发达国家制造业服务化水平明显高于工业化进程中的国家，比如美国的制造业服务型制造基本占到60%，而中国的制造业服务型制造只占了不到2%。
制造服务化要求的是企业从观念、技术、商业模式等底层进行改造，使企业不再只是产品生产者、服务提供者，而是通过产品与服务，与客户建立“强关系”，能成为24小时在线，了解、预测客户需求的“客户运营商”(CustomerOperator)。其中，服务以各种形式融入到了制造业研发设计、生产制造、经营管理、销售运维等环节。
海尔智能制造与大趋势、与汉诺威展正好不谋而合
说到这，有人又迷糊了，这和海尔有啥关系?好，答案来了，这些趋势海尔智能制造全部贴合，而且这届汉诺威展本届主题也是围绕这些，海尔展出的与其不谋而合，具体来说。
1、以大规模定制完成开放性众包
首先，海尔COSMOPlat本身就是大规模定制的平台。该平台运转的核心就是用户，海尔COSMOPlat通过众创汇、海达源等模块，可以让用户自主定义自己所需要的产品，在形成一定规模需求之后，就可以通过海尔互联工厂实现了生产，在此过程中，用户可以全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节。这样用户具备了"既是消费者也是设计者、生产者"的多种职能。
其次，作为一个开放的平台，海尔也可以接受外部第三方的参与，让大量外部资源方可以享受到海尔互联工厂的智能制造服务同时，还可以通过共创共赢的生态架构，获得新的发展和价值回报。
2、以“企业和智能制造资源最专业的连接者”身份担当价值网络构建者
海尔一是从原来封闭的正三角组织正变成为创业平台，在内部变身为个人与智能制造资源的连接者，实现了平台化。具体来说，海尔不再是一个制造产品的企业。 通过推进人人创客，将过去流水线式的员工转变为知识型员工或创客，由传统串联的组织变成了共同面向用户的一个个小微。目前在海尔平台上目前已孵化出2000多个创客小微。这不仅可以降低中小创业者和个人在创新创造时的技术风险、人员风险 、资金风险，也能最大化共享海尔智能制造的研究成果，提升成功率。
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